Estoque parado no ecommerce é um desafio comum enfrentado por muitos negócios.
Nesse sentido, neste guia completo, exploraremos o que é estoque parado, suas causas e como lidar com esse problema de forma eficaz. Vamos começar!
O Que é um Estoque Parado?
O estoque parado refere-se aos produtos armazenados por um longo período sem serem vendidos.
Nesse sentido, isso pode resultar em prejuízos financeiros e impactar negativamente as finanças da empresa.
Causas do Estoque Parado
Existem várias razões pelas quais um estoque pode ficar parado. Assim sendo, algumas das principais incluem:
- Investimento maior do que a demanda
- Precificação errada
- Perda de sazonalidade
Como Calcular o Custo do Estoque Parado?
O custo do estoque parado pode ser calculado considerando o custo do pedido. Além do custo de ajuste e custos de estocagem.
Desvantagens de ter Produtos Parados
Além de não gerar vendas, ter produtos parados pode resultar em perda de valor de mercado e custos de armazenagem.
Além disso, a degradação dos itens ao longo do tempo.
Estratégias para Acabar com o Estoque Parado
Aqui estão algumas estratégias eficazes para lidar com o estoque parado:
1. Faça Promoções Específicas
Crie promoções atrativas para os produtos parados.
Assim sendo, descontos progressivos ou kits promocionais.
2. Venda em Datas Comemorativas
Aproveite datas comemorativas para impulsionar as vendas dos produtos parados.
Assim sendo, ajustando os preços de acordo com a demanda sazonal.
3. Inclua os Produtos em um Marketplace
Amplie a visibilidade dos produtos parados listando-os em marketplaces online, onde há um grande fluxo de usuários em busca de variedade.
4. Repasse os Produtos pelo Preço de Custo
Em alguns casos, repassar os produtos pelo preço de custo pode ser uma estratégia para evitar prejuízos maiores.
5. Negocie com Fornecedores
Converse com os fornecedores para negociar trocas ou devoluções dos produtos parados.
Dessa forma, buscando alternativas que possam ser mais atrativas para seus clientes.
Dicas para Evitar a Estagnação de Produtos
Por fim, aqui estão algumas dicas para evitar que o estoque fique parado no futuro:
1. Monte seu Estoque Estrategicamente
Evite adquirir um volume de produtos maior do que a demanda prevista.
Assim sendo, comprando de forma estratégica para evitar excessos.
2. Entenda a Volatilidade do Mercado
Esteja ciente das mudanças no mercado e nas tendências de consumo. Dessa forma, ajustando seu estoque de acordo com a demanda.
3. Mantenha uma Boa Relação com seus Fornecedores
Mantenha um contato próximo com seus fornecedores para facilitar negociações e possíveis trocas ou devoluções de produtos.
4. Fique de Olho no Prazo de Validade
Para produtos perecíveis, monitore rigorosamente os prazos de validade. Além disso, evite estoques excessivos que possam levar a perdas.
5. Mantenha o Controle do seu Estoque
Utilize ferramentas de gestão de estoque para manter um registro preciso da entrada e saída de produtos. Assim sendo, facilitando a identificação de itens parados e a tomada de decisões estratégicas.
Com essas estratégias e dicas em mente, você estará melhor preparado para lidar com o desafio do estoque parado no ecommerce.
Além disso, para manter seu negócio de ecommerce em crescimento contínuo.
